编者按：1月23日至24日，公司召开2025年度工作会，总结2024年工作，研究新形势新要求，安排部署2025年工作。连日来，公司所属各单位相继召开工作会，传达学习公司工作会议精神，团结带领广大干部员工，进一步凝心聚力、真抓实干，以优异成绩庆祝中国核工业创建七十周年。

　　华北分公司：逆风起航 志在超越　　以奋进之姿开拓华北高质量发展新局面

　　2月13日，华北分公司召开2025年度工作会，公司党委委员、总会计师王梦出席会议。

　　会议强调，要以项目为王重塑市场竞争力，以业主满意锻造精品工程，以成事文化突破盈利困局，以穿透管理激活组织战斗力，争当区域新标杆，全面构建高质量发展新格局，为致力于成为国内领先的建设、投资、运营一体化的科技型工程公司注入华北动能。

　　华北分公司2025年工作计划：一是持续深化改革，全面提升经营管理能力；二是构建市场开发体系，全面推动市场规模量级有效突破；三是聚力科技赋能与质效攻坚，全面构建工程精益履约新局面；四是坚决守牢红线底线，全面提升安全生产标准化管理水平；五是坚持系统思维和问题导向，全面夯实成本和预结算管理；六是坚持降两金控负债，全面完成经营业绩；七是深化人才发展体制机制改革，全面激发人才队伍活力；八是纵深推进风腐同治，全面加强党组织战斗力；九是做实做细员工关心关怀，全面营造“幸福华北”氛围。

　　华中分公司：中部崛起风正劲 追求卓越筑支点　　以奋进之姿推动华中分公司迈向发展新征程

　　2月14日，华中分公司在长沙召开2025年度工作会、党建工作会、党风廉政建设和反腐败工作会，公司党委委员、副总经理何锦出席会议。

　　会议强调，要以奋斗之志凝聚精神力量，以清晰目标引领实干方向，以灵活策略把握制胜关键，以科学方法提升执行效能，以匠心细节筑牢品质根基，以实绩论英雄的成果干成事，强化经营管理，把工作一件一件干好，助力公司实现更高质量发展。

　　华中分公司2025年工作计划：一是精心谋划、多措并举，厚植中部崛起项目储备沃土；二是有的放矢、聚力攻坚，实现中部崛起重点治理新跨越；三是强化管控、提升执行，为中部崛起精细管理筑根基；四是严控“两金”、压实责任，为中部崛起提升经营质效；五是筑牢基础、从严管理，稳固中部崛起安全生产基本盘；六是技术创新、质量创优，发动中部崛起发展新引擎；七是提高意识、防范风险，助力中部崛起稳健前行；八是强化考核、激发活力，为中部崛起锻造人才矩阵；九是固本强基、党建引领，激发中部崛起红色动力。

　　核电维修服务公司：锚定目标 克难奋进　　为公司高质量发展蓄势赋能

　　2月12日，核电维修服务公司召开2025年度工作会，公司党委委员、副总经理何锦出席会议。

　　会议强调，要以核为本，坚持长期主义，巩固和提升核心竞争力；要拓展系统，构建协同发展生态体系，提升整体运营效率；要适度多元，稳健核心业务的同时开辟新的增长领域；要坚持市场化发展，提升效率、优化服务，增强创新能力。会议还从赋能主业、服务品牌、安全质量、班组建设、创新变革、党的建设等七个方面作出具体要求。

　　核电维修服务公司2025年工作计划：一是加强党的建设，强化党建引领；二是聚焦安全质量，守住发展底线；三是锚定目标市场，激发发展活力；四是推动科技创新，提升专业能力；五是加强队伍建设，筑牢发展根基；六是优化内部管理，提高服务品质。