开运体育·(kaiyun)官方网详情

当前位置:开运体育·(kaiyun)官方网 > 开运体育·(kaiyun)官方网详情

中核二四投资业务中心召开2025年度工作会:保持定力 守正创新 找准投资发展支点 撬动公司一体化商业模式转型

时间: 2025年02月09日 浏览量: 来源: 字号:[ ]

  c

8990bb308bbf87065675349b815233a

  会议传达学习了公司年度系列会议精神;投资业务中心作题为《从“行”出发、以“新”致远,坚定不移走好公司第二发展曲线特色之路》的年度工作报告。报告总结了2024年的工作情况,分析了当前面临的形势与存在的问题,明确了2025年要稳住生存基本盘、找准发展绩优股、严格风险管控、筑牢安全防线、激活资本运作带动公司主责主业的核心功能和作用的工作总基调,提出了具体的工作路线。

  李兵充分肯定了中心2024年各项工作取得的成绩,强调此次会议将主会场设在徐州,意义重大,不仅是服务一线,紧紧联系分公司,赋能基层的务实举措,是不忘来路,再度焕活淮海这片投资业务启航之地区域市场的具体行动,是听见炮火,中心与经营实体单元共同拼搏的有力见证,也是汲取经验,盯住目标大事,持续攻关至任务达成的坚定承诺,是重新燎原,保持战略定力,整装再出发的奋斗宣言。

  针对下一步工作,李兵要求:一是立足全局、顾全大局,以有诺必践、有令必达的“塔山精神”,坚决贯彻落实好公司党委决策部署,服务于公司战略落地与改革发展。

  二是坚持“总部抓总、职系做实、管理做优、基层做强”,联合内部单位协同开发,进一步拓宽投资人资源,整合市场开拓力量,提高新兴领域竞争力,为发展创造项目。

  三是创新谋划商业模式,深入研究产业政策,拓展多元化客户群,寻找支点共商共建,撬动产业敲门砖,并在过程中打造标杆,推广复制江西地空模式,切实提升产业创造能力。

  四是在发展中锻造能力,坚持推进投融资高端业务,通过资源整合、战略合作、“兼控参买”等方式锻炼业务团队,切实提高资本运作能力和项目运营能力。

  五是创新组织文化,适应发展、更新迭代管理经验,把能力落在重点项目上,以创新思维打破传统模式桎梏,培育新的核心竞争力。

  六是坚持群众路线,尊重基层首创精神,创造施展能力平台,以卓越绩效为导向,强化考核激励,凝聚团队力量干事创业。

  七是强化管理体系的有效性,坚持“伴随式管控、穿透式督导、靶向式服务”管理理念,充分发挥中心职能,压实各级履职责任,以精细化过程管理打造“六大控制七个零”标杆模式。

  会议还听取了公司投资业务经济运行分析报告、淮海分公司完工项目结算及风险化解经验分享、江西南昌岭秀PARK浪漫中心产业招商及运营策划工作交流汇报。

  公司领导王梦,综合办公室、规划运营部、财务资产部、集中采购中心有关人员及投资业务中心全体人员共计86人参加会议。