2025年第一个工作日，1月2日，公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任陈宝智主持召开2025年第一次安委会（扩大）会议暨2024年质量工作总结汇报会，总经理、党委副书记戴雄彪及其他安委会成员，各单位领导班子成员等236人参加会议。

　　会议对党中央、国务院以及集团公司关于岁末年初的工作安排进行再学习再部署再督促，听取了安全环保和质量工作汇报，全面总结2024年安全质量管理工作并部署2025年重点任务，并审议通过2025年安全环保工作要点。

　　会议指出，在集团公司党组的坚强领导下，公司党委坚持统筹发展和安全，全面加强核安全管理，各级责任进一步压实，安全质量防线进一步筑牢，全体干部职工勠力同心、协同奋斗，公司2024年安全环保质量状况持续受控，为公司高质量发展提供了坚实保障。

　　会议强调，2025年是“十四五”发展规划的收官之年，是“十五五”发展规划谋划之年，也是集团公司导入卓越绩效管理模式的“追求卓越年”，全系统要层层压实安全质量管理“最后一公里”责任，树立“安全和质量是核心竞争力”的理念，持续强化监督检查，消除管理盲区，以强有力措施防范化解风险，持续提升安全质量管理水平。一要重点开展分包安全管理专项整治行动，将整治工作贯穿到全年工作中；二要严格落实两个“四新”管理要求，严格“新技术、新工艺、新材料、新装备”应用前的风险研判和防控，严格推进“新领域、新地域、新产业、新企业”投标前全面风险评估和分析；三要切实践行核安全文化“863基本动作要领“，树牢”今天的建造质量就是明天的核安全”，精准开展质量管理经验反馈，在引进卓越绩效管理和抓改革举措前，全面强化安全质量风险管理，培养安全质量职能线领域专家；四要提升全级次穿透式督导智能化、数字化管理，切实提升管理工作质效。

　　陈宝智就2025年安全质量工作提出三点要求：

　　各单位务必要认真学习、深刻领会、坚决贯彻落实习近平总书记重要论述和指示批示精神，切实提高政治站位，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以对党和人民高度负责的态度，以“时时放心不下”的责任感，抓紧抓实抓好安全环保质量各项工作。

　　各级领导干部要坚持以身作则、躬身入局，组织持续强化安全质量责任落实，紧盯重点领域、重点工程、重要风险防范，坚持“严”字当头，着力推进隐患排查整治，抓好分包班组等基层基础工作，强化科技保障安全质量，强基固本，着力提升本质安全水平。

　　各单位要持续抓好岁末年初、“春节”和“两会”等重要时期、重点环节的风险管控和应急措施落实，严格落实领导干部带班和重要岗位24小时值班制度，真正做到未雨绸缪、有备无患。

　　会上，公司对2024年度安全生产先进单位、先进集体、先进个人及先进工作者进行了表彰，要求各单位及全体员工以先进为榜样，立足岗位扎实工作、创先争优，为公司高质量发展提供坚实保障。